事務所での面談相談　３０分　３０００円　事務所までの地図

　お申込みはこちらから　

　お急ぎの方はお電話でお申込みください。TEL　０９２－７３７－８８３０

　

＜事業計画書作成時のチェックポイント＞

◆環境の分析◆

○外部・内部環境の分析


◆ビジネスの枠組み◆

○ビジネスモデル

○経営理念・ビジョン


◆数値計画◆

○売上・利益計画作成の流れ

○損益計算書
＊売上利益計画

○損益分岐点分析

○キャッシュフロー計算書


■事業計画書の内容

■事業計画書作成の流れ

■ご準備いただくもの

---

■料金

■お問い合わせ・お申込み

---

■事務所案内

■特定商取引法に基づく表示

■免責事項・プライバシー

■リンク

---

相談・質問などは上記のメールフォーム以外で送信されたメールには原則として対応いたしません。

どうしても送信できない方のみ下記メールアドレスまで直接お送りくださいませ。

info@hiratsuka-office.com

（氏名・住所・電話番号をお願い致します。）

---

＜ビジネスモデル＞

新しくビジネスをスタートするとき、どのような「ビジネスモデル」で進めていくのが重要になります。

ビジネスの仕組み（コンセプト）＝儲かる仕組みをビジネスモデルとして考えていく必要があります。


事業計画書でもこのビジネスモデルを表現していく必要があります。


○事業は一つか、複数か。

事業ごとにそれぞれ考えていきます。（数値化）


○市場（商圏）

・場所、地域
＊どうしてその場所なのか？


○商品・サービス

・何を、どのような形態で提供していくのか？
・他の競合にはない、独自の技術など


○顧客

・誰に？
＊年齢層・性別


○どのようにして提供するか

・販路（１つか複数か）


○提携先

・外部の提携先
＊開発、生産、販売などのパートナー
・協力体制があるか？


○事業の継続性

・新しいビジネスを立ち上げることができる
・複数の事業・新しい事業の展開を予定している

お急ぎの方はお電話でお申込みくださいませ。 ＴＥＬ　０９２－７３７－８８３０

■お問い合わせ・お申込み　お問い合わせは無料です　事務所までの地図

■福岡での会社設立　　　■国民生活金融公庫からの事業資金調達サポート

　｜トップページ｜問い合わせ・お申込み｜作成の流れ｜料金｜事務所案内｜提携している専門家｜